• Optimización de procesos industriales.
• Reconversión industrial o implementación de nuevas tecnologías.
• Evaluación e implementación de cambios de equipos para mejorar la eficiencia en la producción.
• Ejecución de proyectos nuevos (ej.: nuevas líneas de producción, nuevas plantas de proceso, …).
• Revisión y optimización de proyectos en curso (planeación y ejecución).
• Definición de estrategias y alternativas para la mejor opción en los proyectos.
• Mejoramiento en la definición de proyectos existentes y minimización de la probabilidad de materialización de los riesgos.
• Medición de la viabilidad financiera de proyectos, alternativas, tabulaciones técnico comerciales, comparación de estrategias.
• Mejoramiento en la gestión del conocimiento de la compañía.
• Optimización y gestión de activos
• Implementación de prácticas de incremento de valor
• Implementación de mejores prácticas para el desarrollo de las ingenierías.
• Implementación de mejores prácticas para el desarrollo de la construcción y el montaje.
• Gestoria técnica y administrativa o interventorias.
• Mejoramiento en la gestión de riesgos de la compañía.